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暑期来临，各地为打造“宠客地标”使出浑身解数。早在五一假期，比拼已经进入白热化阶段：重庆荣昌区政府机关食堂向游客开放，首日吃掉1200斤大米；山东日照一景区日撒3000斤蛤蜊，让游客享受“赶海”乐趣。
当文旅部门以“超预期服务”争夺游客青睐时，“山西大同环卫工翻8吨垃圾为游客找手表”一事，却让这场“宠客竞赛”陷入争议。类似情况其实并非孤例，青海西宁曾倡议党员干部“让车位、邀游客回家”，最终因抵触声浪修改表述。
7月15日，有公共政策专家向南都、N视频记者指出，在实际的文旅工作中，个体诉求的响应和公共资源的匹配度是一个值得深入探讨的问题，“需建立起资源投入公平性和效率的评估框架”。也有专家认为，城市应该明确公共服务边界，边界内尽责服务，边界外鼓励服务。
而在文旅流量的争夺战中，宣传与实效的错位同样值得警惕。多名学者强调，文旅宣传应该“理解网民朴素的道德直觉”，违背常识常理常情的正面宣传容易适得其反，还要避免用“自我感动式”叙事替代公众视角。
山西大同环卫工翻8吨垃圾为游客找手表。
争议：翻垃圾寻表等事件引吐槽
“我以为是儿童不见了，结果你告诉我是儿童手表不见了？”
连日来，“山西大同两名环卫工人4小时翻8吨垃圾帮游客找回儿童手表”一事，持续引发关注。
不少网友质疑：两位环卫工是否自愿为之？他们的权益是否受到保障？当地是否存在过度服务的情况？更有声音揣测求助者卢女士“背景深厚”，当地才会费尽心思为其寻找失物。
大同市城管局副局长肖志刚接受采访时表示，城市管理局本身是一个服务单位，对12345热线转办的事情接诉即办，没有过多考虑“值不值”的问题，此次求助的卢女士就是一位普通游客，没有其他身份，不管是本地市民还是外地游客，他们都会提供帮助。
肖志刚坦言，此次事件对工作有促进作用，坦诚接受批评，下一步会对环卫工人有一定奖励。
大同市新城环境公司清洁部部长温东则表示，寻找途中，卢女士曾提出，“实在找不到就别找了”。但是温东介绍，因为工人已经将垃圾都摊开了，并且手表有定位功能，会发出“滴滴”的声音，所以他们还是决定继续寻找。
手表找到后，卢女士确实发了微信红包，请他转交给两位环卫工，但是温东认为，这是本职工作，不应该收钱，便没有点开红包。此前，他们也曾在垃圾中帮市民找过药品、钥匙、手机、人工耳蜗等物品，没有收钱的先例。
在当下文旅宣传热潮中，各地都在期望借文旅东风推动地方发展。然而，部分举措却在实施过程中引发争议，甚至遭到舆论“反噬”。
今年五一假期，湖北宜昌市民王女士一行四人驱车抵达湖北恩施宣恩县，因未预订客房而住进宣恩县文旅局局长王菊芳家里。有网友为此点赞，也有网友认为，“文旅局局长对旅客的感情是真挚的，但并不赞同这个做法，怎么样去解决问题才是重点。”
游客住进宣恩县文旅局局长家中。
据报道，王菊芳就此回应称：“我没有想那么多，游客来了之后，他们没有找到地方住，而我只是做出一个善良的举动，也没有想到会发展到今天这个样子。”
此前，青海西宁也曾引发过类似争议。
2023年6月15日，西宁市文明办发布《倡议书》，其中写道，在资源紧张的情况下，党员干部主动让出自己的车位，主动贡献自己的车辆，主动邀请游客到自己家中用餐、留宿，尽可能地为困难游客提供便利和帮助。
当地有基层公务员称，“有点一言难尽，大家抵触情绪很大，至少我不愿意把不认识的游客往家里带。”许多干部认为，邀请游客回家食宿存在诸多现实问题，比如饮食卫生、住宿安全等方面难以保障，而且这一行为超出了正常服务游客的范畴，给干部自身生活带来麻烦。
两天后，“文明西宁”微信公众号重新发布修改后的《倡议书》，将引起争议的内容替换为“在特殊困难情况下，积极发挥作用，为游客排忧解难”。
宠客：各地文旅出招“抢人”
放在往常，“宠客”二字并非贬义，它是各地文旅部门使出浑身解数，用“流量”留住游客的自我宣告。
据文化和旅游部2023年公布的全国文化和旅游市场管理创新十佳案例，重庆市的试点“‘一子落’带动‘全盘活’——重庆着力打造‘最宠游客的城市’”案例入选。
就在今年5月1日中午，重庆荣昌区政府机关食堂正式面向游客开放，首餐便吸引超3000名游客前来体验，菜品区摆放着荣昌卤鹅、猪油泡粑、羊肉汤、黄凉粉、回锅肉等。
重庆荣昌区政府机关食堂面向游客开放。
当地介绍，后续食堂还将根据游客反馈对口味进行调整，不断优化菜品和服务，让更多游客爱上“荣昌味道”……确保“宠客地标”成为“人心红利”。
这座“网红城市”还为游客专门搭建观景平台，给游客提供拍摄李子坝“轨道穿楼”奇观的拍摄位，可安全、全方位“出片”；为帮游客减少往返李子坝站、鹅岭二厂的时间，重庆专门开通了半山小巴，方便游客乘车游览打卡；考虑到江滩上手机电量因拍照消耗快无法补充，又为游客提供了充电宝服务。
在以“好客”著称的山东，“宠客”举措更是不断：有游客称假期出游停车一直令人头疼，淄博却可以在旅游景点不影响交通的情况下，一律免费停车；日照一景区日撒3000斤蛤蜊，让游客充分享受“赶海”乐趣。
在湖北通山县隐水洞景区，当地为应对客流高峰，迅速推出“五一宠客计划”，通过多方资源协调、精细化服务赢得游客。
当地政府协调交通、文旅、市监、卫健等部门成立假日联合指挥部，在高速出口增设旅游咨询服务站，开通免费接驳专线；核心景点设置分流闸机，配合电子导览屏的实时客流热力图，将平均排队时长压缩至20分钟以内；100多名“通山红马甲”志愿者活跃在各景区各节点为游客提供免费地图、应急药品、自拍杆、帮拍等必要、特色服务；餐饮商户签订“诚信经营承诺书”，景区统一定价。
观点：应明确公共服务边界
“‘宠客’是地方文旅部门近些年发展起来的一种旅游公共服务手段。”复旦大学旅游学系副教授薛岚向南都记者分析，其本质是通过提供超出游客预期服务的方式，以提高游客旅游体验水平，同时通过媒介传播实现宣传营销的目的。
“理想的‘宠客’方式可以实现旅游目的地和游客的互利共赢。”薛岚认为，一些“宠客”方式之所以存在争议或者被诟病，主要有两大原因，一是“公私不分”，即利用私人资源为公共服务，二是“成本远大于收益”，即过度浪费私人或公共资源但收益有限。
五一假期，恩施宣恩县在体育馆内为游客提供应急住宿。
“提供增值服务值得鼓励，但是不应转嫁给无法拒绝这种要求的基层员工。城市应该明确公共服务边界，边界内尽责服务，边界外鼓励服务，而不是模糊这种边界。”北京大学政府管理学院教授马亮向南都记者指出，这也是对游客的一种公共教育，出行旅游要做足功课和周全准备，“而不是寄希望于当地政府和所有人，为他们毫无准备和说走就走的出行买单”。
可以看到，无论是翻8吨垃圾捡手表，还是为游客“贡献”私车、让渡私人空间，在实际的文旅工作中，个体诉求的响应和公共资源的匹配度都是一个值得深入探讨的问题。
西南交通大学公共政策研究中心主任陈光告诉南都记者，在公共资源投入过程中，需建立起资源投入公平性和效率的评估框架。比如，为找回一块手表而投入大量人力及潜在环境成本，既不符合公平和效率原则，可能占用本应用于更重要公共服务的资源，且受益对象仅为个体。
“基于此，我们可以建立一个更具广泛意义的评估体系。”陈光提到可从以下四个方面考虑：需求本身的合理性评估，判断个体的需求和诉求是否基于不可抗力或特殊情况；资源投入评估，从公共政策角度出发，要考量政府投入的人力、物力和财力，与政策执行后可获得的公共效益是否匹配。
公共利益的影响评估，政府的所有行为，都应致力于让公众在接受公共服务时得到真正所需的满足，减少负面影响的产生；替代方案评估，在响应公共服务需求时，需考虑是否存在更高效、低成本的满足方式。例如，政府可改变直接投入成本的方式，借助第三方、企业，通过公私合营模式，或是利用商业模式等，实现公共利益最大化。
在政府部门平衡利弊、制定好政策的基础上，各地文旅工作还需要通过“宣传”这最后一环，触达受众。如何借助流量顺势而上，而不被其吞噬和裹挟？
湖南大学新闻与传播学院副教授曹艳辉告诉南都记者，文旅宣传应该把握好时效度和多元主体的价值判断，“理解网民朴素的道德直觉”，违背常识常理常情的正面宣传容易适得其反。
中央民族大学新闻与传播学院教授、互联网平台企业发展与治理研究中心主任郭全中表示，城市应将重心放在打磨旅游产品、优化基础服务上，口碑才是长效流量的核心。
“宣传前需换位思考，内容是否符合公众认知逻辑？是否可能引发误解？避免用‘自我感动式’叙事替代公众视角，尤其要关注弱势群体的权益呈现，避免‘捧宣传、轻落实’。”郭全中说道。
当前，暑期“文旅热”正在持续，各地又将如何发力？
出品：南都即时
统筹：南都记者 向雪妮 韦娟明
主笔：南都记者 周敏萱
采写：南都记者 周敏萱 敖银雪 实习生 杨益婷配资门户论坛官网
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